Expertise stratégie

Audit marketing : un regard lucide sur votre stratégie, à Lyon.

Avant de décider quoi changer, il faut un diagnostic honnête : positionnement, marque, message, marché. Nous auditons votre marketing au niveau stratégique et identifions ce qui vous freine et les pistes à plus fort levier. Pour les entreprises de Lyon et sa région Rhône-Alpes.

On corrige souvent des symptômes, rarement la cause stratégique.

Quand le marketing patine, on accuse souvent l'exécution : la pub, le site, les contenus. Mais le problème est fréquemment plus haut : un positionnement flou, une cible mal définie, un message qui ne porte pas. Tant que la cause stratégique n'est pas vue, on optimise dans le vide.

Notre rôle : poser un diagnostic stratégique honnête. On regarde votre positionnement, votre marque, votre message, votre cohérence et votre marché, et on identifie clairement ce qui vous freine et où agir en priorité.

Cette expertise s'inscrit dansStratégie & Positionnement
Ce qu'on entend le plus souvent

On corrige souvent les symptômes, rarement la cause.

Ces phrases reviennent au premier rendez-vous, quand le marketing coûte cher sans qu'on sache pourquoi il déçoit.

  • Ce que vous vivez

    « Je sens que ça cloche, sans pouvoir dire où. »

    Les résultats déçoivent, chacun a son explication, et aucune n'est vérifiable.

    Ce qu'on met en place

    Un état des lieux qui tranche

    Revue des canaux, des messages, du site et de la mesure, avec des constats étayés plutôt que des impressions.

    • État des lieux
    • Constats
    • Preuves
  • Ce que vous vivez

    « On change de prestataire tous les ans. »

    Chaque nouvelle agence repart de zéro, refait un diagnostic partiel et repart ensuite avec ses conclusions.

    Ce qu'on met en place

    Un diagnostic qui reste chez vous

    Audit documenté, exploitable par n'importe quel intervenant ensuite, avec vos accès et vos données à votre nom.

    • Documenté
    • Réutilisable
    • Accès
  • Ce que vous vivez

    « On me propose des solutions avant même de m'écouter. »

    Chaque interlocuteur arrive avec sa recommandation déjà prête, taillée pour ce qu'il vend.

    Ce qu'on met en place

    Un diagnostic avant toute proposition

    On regarde d'abord ce qui existe, ce qui produit et ce qui coûte, avant de recommander quoi que ce soit.

    • Diagnostic
    • Sans a priori
    • Recommandation
  • Ce que vous vivez

    « Notre marketing ne parle pas au commerce. »

    Les demandes générées ne ressemblent pas à ce que les commerciaux savent vendre, et les reproches circulent dans les deux sens.

    Ce qu'on met en place

    Les deux bouts de la chaîne remis en face

    Confrontation des cibles annoncées et des affaires réellement signées, puis alignement des messages et des critères de qualification.

    • Alignement
    • Qualification
    • Affaires signées
Ce que couvre l'expertise

Un diagnostic au bon niveau.

On regarde la stratégie de marque, pas seulement les canaux : la cause, pas les symptômes.

  • Audit du positionnement

    Votre positionnement est-il clair, différenciant, compris ? Le point de départ de tout le reste.

  • Audit de la marque

    Cohérence de votre identité, de votre récit et de votre image perçue avec ce que vous voulez incarner.

  • Audit du message

    Votre proposition de valeur est-elle claire et convaincante pour votre cible ? Se comprend-elle vite ?

  • Audit de la cible

    Visez-vous les bonnes personnes, et leur parlez-vous comme il faut ?

  • Cohérence des canaux

    Site, réseaux, supports : parlez-vous d'une seule voix ou chaque canal raconte-t-il autre chose ?

  • Analyse du marché

    Votre place face aux concurrents, notamment locaux, et les espaces que vous pourriez occuper.

  • Pistes priorisées

    Des recommandations claires, hiérarchisées par impact, pour savoir par où commencer.

Notre approche

De l'analyse aux pistes prioritaires.

Un audit qui débouche sur des recommandations actionnables, pas un constat sans suite.

  1. Immersion

    Échange avec vous, écoute de vos clients, lecture de votre marque, de vos canaux et de votre marché.

  2. Analyse

    On évalue positionnement, marque, message, cible et cohérence, au regard de votre marché.

  3. Diagnostic

    On identifie ce qui freine et où sont les leviers à plus fort impact.

  4. Restitution

    On restitue un diagnostic clair et des recommandations priorisées, prêtes à activer.

Méthode & outils

Ce sur quoi on s'appuie.

Des cadres d'analyse de marque et l'écoute de votre marché.

  • Audit de positionnement
  • Audit d'image
  • Étude concurrentielle
  • Analyse de message
  • Écoute client
  • Matrice de priorités
Ce que ça change

Savoir où agir avant de dépenser.

Effets constatés après un audit marketing stratégique. Variables selon votre maturité.

  • Clairce qui vous freinela cause, pas les symptômes
  • Prioriséoù agir d'abordpar impact
  • 1-3 sem.pour le diagnosticselon le périmètre
  • −gaspillagemoins d'actions à videon traite la cause

Optimiser l'exécution d'une stratégie bancale, c'est accélérer dans la mauvaise direction. Un audit honnête au bon niveau évite des mois d'efforts mal placés.

FAQ

Les questions fréquentes sur l'audit marketing.

  • Quelle différence entre cette expertise et votre service Stratégie & Positionnement ?

    Le service Stratégie & Positionnement couvre l'accompagnement stratégique global. L'expertise Audit marketing est la brique de diagnostic : analyser votre stratégie de marque pour identifier les leviers. Elle s'inscrit dans le service et précède souvent un repositionnement ou un plan.

  • Quelle différence avec l'audit growth ?

    L'audit growth (côté Pilotage) analyse l'opérationnel : acquisition, conversion, rétention, organisation. L'audit marketing, lui, se situe au niveau stratégique : positionnement, marque, message, marché. L'un regarde la machine, l'autre la direction.

  • Que contient le livrable ?

    Un diagnostic clair de votre situation stratégique (forces, freins) et des recommandations priorisées par impact. De quoi décider par où commencer, sans rapport théorique interminable.

  • Et après l'audit ?

    Vous repartez avec des pistes. Selon les conclusions, on peut enchaîner sur un repositionnement, une refonte d'identité ou un plan d'acquisition. L'audit reste utile même si vous agissez en interne.

  • Combien de temps dure un audit ?

    Entre 1 et 3 semaines selon le périmètre et la matière disponible. On calibre la profondeur selon vos enjeux.

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